جہاںگیر ’جےھ‘ وادیہ کی بمبے ڈائنگ میں واپسی: ٹیکسٹائل سے رئیل اسٹیٹ تک نئے منصوبے
📌 اہم نکات
جہاںگیر ’جےھ‘ وادیہ نے چار سال کے وقفے کے بعد بمبے ڈائنگ میں دوبارہ شمولیت اختیار کی۔
ان کا فوکس شیئر ہولڈرز کے لیے اثاثہ سازی اور کارپوریٹ گورننس کو مضبوط کرنے پر ہے۔
پہلی ترجیح کمپنی کی زمینوں کا ترقیاتی منصوبہ اور مشترکہ منصوبوں کا آغاز ہوگا۔
واپسی کی وجوہات اور پس منظر
نوسلی وادیہ کے صاحبزادے جہاںگیر ’جےھ‘ وادیہ نے 2021 میں لندن منتقلی کے بعد خاندان کے کاروبار سے وقفہ لیا تھا۔ چار سال بعد وہ واپس آئے ہیں تاکہ وارثتی بمبے ڈائنگ برانڈ کو نئے عہد میں لے جائیں۔ جہاںگیر نے بتایا، “میری ذمہ داری ہے کہ کمپنی کے اثاثے بڑھیں اور کارپوریٹ گورننس مزید شفاف ہو۔”
بمبے ڈائنگ کی تبدیلی کا وژن
1. اثاثہ سازی اور گورننس
جہاںگیر نے واضح کیا کہ ان کا مرکزی منصوبہ گروپ کی ملکیتی زمینوں کو ترقیاتی منصوبوں کے لیے استعمال کرنا ہے۔ ان منصوبوں میں تھرڈ پارٹی شراکت داری کے تحت رئیل اسٹیٹ ڈویلپمنٹ شامل ہے، جس کا آغاز ممبئی سے کیا جائے گا۔
2. کنزیومر سینٹرک حکمت عملی
سابق ٹیکسٹائل برانڈ کو کنزیومر سینٹرک رئیل اسٹیٹ کمپنی میں تبدیل کرنے کا عزم رکھتے ہیں تاکہ صارفین کے تقاضوں کے مطابق رہائشی اور کمرشل پروجیکٹس متعارف ہو سکیں۔
گروپ کی دیگر ذمہ داریاں
جہاںگیر ’جےھ‘ وادیہ بمبے ڈائنگ میں منیجنگ ڈائریکٹر کے فرائض سنبھالیں گے، جب کہ بڑے بھائی نیس وادیہ بمبے برما اور نیشنل پیرو آکسائڈ کی ذمہ داریاں نبھائیں گے۔ والد نوسلی وادیہ گروپ کی سمت متعین کرنے میں رہنمائی فراہم کریں گے۔
مارکیٹ کا ردعمل
24 جولائی کو جب واپسی کی خبر آئی، بمبے ڈائنگ کے شیئرز میں 13 فیصد اضافہ دیکھا گیا، جس سے سرمایہ کاروں کا اعتماد بحال ہوا۔
تجزیہ کاروں کی رائے
ذرائع: “جہاںگیر کا وژن کنزیومر سینٹرک ڈویلپمنٹ گروپ کو نئی سمت دے گا اور سرمایہ کاروں کے لیے زیادہ منافع کے مواقع فراہم کرے گا۔”
آنے والے چیلنجز
نئی سرمایہ کاری کے منصوبوں کی تکمیل میں وقت اور شراکت داروں کے انتخاب جیسے چیلنجز درپیش ہوں گے۔ تاہم، وادیہ گروپ کی 300 سالہ تاریخ اور مضبوط بیلنس شیٹ اس کو آگے بڑھانے میں مددگار ثابت ہو سکتی ہے۔
(رپورٹ: اردوپلیس نیوز بیورو)
